1.维护公司全局利益，充分理解公司经营的方针目标，接受经营部经理的领导、监督和考核,严守公司商业机密。对经营部下达的销售指标有必须承诺的责任。

2.掌握业务分部工作辖区的市场动态，制定相应的工作规划和措施，并能够身体力行，组织实施。

3.对本经营业务分部的员工有领导、监督、奖罚的职能；有指导、培养和帮助的义务。根据本经营业务分部员工的工作业绩，工作表现，向经营部经理提出奖罚、调动、解聘的处理意见。

4.模范遵守公司各项规章制度，主动协助经营部经理作好各项工作，在工作中，突出计划性、标准化、和规范化。协调好与其他业务分部和公司其他部门的协作事宜。

5.了解本市场部所辖区域其他厂家的情况，并积极应对。完成经营部下达的各项经营指标。履行经营部要求的各项工作。

6.对公司财物有必须保障安全的责任，依照公司规定行使产品定价权，合理控制赊销上限额度，严格执行账期制。